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华南农业大学校长陈晓阳谈力推农业现代化

来源: 作者:admin 时间:2015-06-09 11:56 点击:
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中国高校之窗

你知道华农,但未必真正了解华农;你不曾意料到这所百年老校正悄然影响着你的生活:阳春三月,可能你会携家眷去华农赏花;在菜市场,可你买的蔬菜禽肉可能正是华农和企业共同开发的;禽流感来袭时,华农人冲在最前沿,寻求疾病防控办法……

9年前,陈晓阳南下广州履新华南农业大学校长。当年接受南方日报专访时,他充满信心地说,农业大学发展空间很大;9年后,当被问及对入选此次广东省高水平大学建设是否有底气时,他的回答依然自信满满。

现在的华农,校园面貌焕然一新,而学校在学科实力、科研实力、服务社会的能力上也是飞跃式发展。

陈晓阳说,每一所高校都应积极回应省委、省政府的创新驱动发展战略,在人才培养、科技创新和社会服务三方面作出贡献。华农将以高水平大学建设为契机,推动五大学科群建设,全力以赴为广东实施创新驱动发展战略做好一件事——推动农业现代化进程。

本版撰文:南方日报记者 梁文悦 实习生 张义明 韦娟明 通讯员 方玮

本版摄影:南方日报记者 王辉

掌门人访谈

年增1个国家级科研平台

南方日报:对于建设高水平大学,华农有底气么?

陈晓阳:当然有底气。多年来,学校综合排名均在全国前100名内,一般排在第70多名。最新的QS世界大学学科排名中,广东共有3所大学入选全球顶尖学科前400名,而华农的农业与林业学科位列101名至150名,这个水平是非常了不起的。

教育部第三轮学科评估中,华农的兽医学、园艺学、食品科学与工程等9个学科整体水平进入全国前10名。农业科学、植物学与动物学进入ESI世界排名前1%。

2009年以来,我们的国家级科研平台以平均每年1个的速度增加,现有亚热带农业生物资源保护与利用国家重点实验室(广东省属高校第一个国家重点实验室)、国家植物航天育种工程技术研究中心、国家生猪种业工程技术研究中心、人兽共患病防控制剂国家地方联合工程实验室、畜禽育种国家地方联合工程研究中心(广东)和国家兽医微生物耐药性风险评估实验室6个国家级科研平台。因为有这些“家底”,我认为华农已经具备高水平大学建设的基础和条件,自然有底气。

南方日报:这些学科优势可以为我省实施创新驱动发展战略作出怎样的贡献?

陈晓阳:中央一号文件连续11年聚焦“三农”问题,农业现代化是四个现代化中的薄弱环节,必须依靠科技进步。华农是以农业科学和生命科学为优势,以热带亚热带区域农业研究为特色的高校。在创新驱动方面,我们能够做好一件事——推动广东农业现代化进程,为创新农业科技、提升农业竞争力、实现农业可持续发展提供人力支持和智力支撑。

南方日报:具体如何提供人力支持和智力支撑?

陈晓阳:华农将围绕农业现代化建设五大学科群,建立跨学科、跨学院的高水平科技创新研究中心,力争取得原始性创新和重大突破。

第一个学科群是种业,集合了生物学、遗传学、农学、作物学、林学等学科。2011年,国务院明确种业是国家战略性的核心产业,但目前国内使用的作物种子多来自国外。一直致力于研发植物品种创制与优质丰产技术的华农已经选育了20多个水稻新品种,希望接下来能为保障国家粮食安全贡献出更多力量。

第二个学科群是畜牧业。我们希望通过集合动物学、兽医学两个学科的力量,实现畜禽健康养殖,防控人兽共患病,让人们吃得放心。在非典、禽流感时期,华农在疾病防控方面都作出了突出贡献,并为政府提供了很好的意见。

第三个学科群是食品安全。现在很多人吃得不放心,而土壤学、植物保护、环境工程、食品科学等学科的结合,能为从农田到餐桌的链条提供技术上的支持。

第四个学科群是经济管理,研究农业增长方式与转型发展,并通过组织经济管理学院、公共管理学院、人文与法学学院等人文学科专业,研究农村政策,为政府提供建议。

第五个学科群是农业技术装备。目前我国农业机械化程度偏低,我们将围绕这一课题,集合信息科学、材料科学、工程技术等学科的力量,致力于现代农机装备与技术的产学研用研究。

这五个学科群都建设好了,不但华农的优势更突出、特色更鲜明,对广东创新驱动、农业现代化也将发挥很大的作用。

“捆绑”是华农与温氏产学研合作成功密码

南方日报:华农这些年已经深度介入广东的农业现代化建设,在产学研方面与温氏食品集团、大华农动物保健公司等企业合作,相当成功。在产学研结合方面,华农有什么经验可以分享?

陈晓阳:2006年和温氏合作之初,温氏销售总产值不到80亿元,今年销售总额可望达到420亿元。我们总结了华农和温氏合作成功的原因,就是“捆绑”。

首先是利益捆绑。华农持有温氏6.6%的股份,这带给学校的利益相当可观,有两年获得的分红都是1亿元。去年,虽然受禽流感影响,华农获得的分红也有数千万元。

第二是责任捆绑。华农的老师在温氏集团出任副总裁,在其他公司,我们的老师出任总经理或副总经理,老师们不敢懈怠。

第三就是声誉捆绑。温氏集团是农业龙头企业,华农在其中发挥了很大的作用,和温氏是一荣俱荣、一损俱损的关系。合作中获得的各项科技奖励有温氏的名字,也有华农的名字。

第四是科研捆绑。华农和温氏一起开展研究,像国家级科研平台——国家生猪种业工程技术研究中心就是双方一同申报的。成立研究中心后,院长和多数研究人员都由华农动物学及其他学科的老师担任,这避免了签完合作协议就没事做的情况。

第五是人才捆绑。我们鼓励教授下企业任管理者,同时,我们也欢迎有实践经验的人员来华农任教授、博导,不是一般的兼职,而是体制内承认的聘任。例如大华农的董事长陈瑞爱是我校教授,她去年还在学校完成了150多个课时的教学任务。

南方日报:这种紧密的产学研合作模式需要突破哪些体制上的束缚?

陈晓阳:高校传统的体制是有创新突破的。我们强调科技要与经济紧密对接,要建立“研究思路从产业中来、研究任务紧盯产业需求”的科技项目立项机制、创新科技成果转化机制,切实提高科研人员在科技成果转化中的收益分配,建立科研人员、团队、学院、学校四级联动的科技成果转化体系,创新成果与产业对接。

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